原标题:天猫被“围攻”:两匹马在追捕,黄征在后面?

导言:

每个假日季节,“从其中选择一个”,无论是618还是双11,总是绕不开这个话题。只是今年的场面比往常更加热闹。

电子商务巨头JD.com以“二分之一”的罪名对天猫提起诉讼,诉讼发生了重大变化:两家电子商务公司平多和伟平向北京高等法院申请作为第三方加入诉讼。

这也意味着京东、兵多和伟平三家电子商务公司将联手在司法层面“围攻”天猫,争夺“二分之一”的争议。

资料来源:零售圈(id: retail master),作者:尚钟勇。

当猫下降时,狗跳过墙?

当“双十一”成为全国性的狂欢节,其影响力逐渐扩大时,阿里和京东似乎都很紧张。阿里希望电影节继续扩大影响力,作为电子商务的二把手,京东需要参与其中。自2013年以来,电子商务在双11和618的年度推广一直伴随着“二分之一”和“垄断”的关键词。

根据360buy.com的诉讼,自2013年以来,天猫一直要求在天猫商城开店的服装、家居等许多品牌商家参与原告在360buy.com经营的618、double 11等促销活动,在360buy.com开店经营,甚至在天猫商城的平台开店经营。

2015年,JD.com向相关部门报告称,天猫在其“双11”促销活动中要求企业“两选一”,扰乱了电子商务市场秩序。然而,该案曾一度陷入对法院管辖权的争议。天猫声称此案应由浙江省高级人民法院审理。JD.com在北京高等法院起诉。

2017年11月,苏宁发表了一篇关于JD.com的愤怒文章,称京东的“二合一”霸权行为及其系统化的招商局策略“在过去30年中从未听说过”。2017年,北京市高级人民法院一审驳回了天猫法院的管辖权异议,天猫对此提起上诉。

2019年9月12日,JD.com向北京高等法院提出申请,要求通知唯冠和品多作为第三方参与诉讼。

展开全文

2019年9月26日,唯冠和品多在同一天向北京高等法院提交了另一份申请,要求作为第三方加入诉讼。

2019年7月3日,最高人民法院二审裁定北京高级人民法院对此案具有管辖权,驳回了天猫的上诉。2019年10月9日,最高人民法院在中国司法文件网发布了一项关于管辖权异议的裁决。这一判决标志着京东对天猫“二分之一”案件的上诉正式登陆。

京东和阿里回答了“从两者中选一”的话题:

阿里公关委员会主席王帅主张尊重法院的任何判决,“二分之一”已经成为一些企业常用的竞争手段,不愿被动配合一些企业无休止的底线投机。第二个选择是好硬币驱逐坏硬币的市场行为。市场行为回归市场,尊重最简单的商业规则。

京东副总裁宋洋在朋友圈的一篇帖子中表示,JD.com并不是在这两个选择中受害最深的一个。是商人为了他们的生活日夜忙碌着。平台资源的稀缺应该鼓励商家通过多种渠道和平台发展,销售更多应该一点一点地进行,而不是以各种方式进行压制。结果,世界上的商业变得越来越困难。

关于“两选一”的话题,阿里和京东有各自的立场。零售业认为,从法律角度来看,“反垄断”是必要的。从商业角度来看,在市场经济条件下,商业规则应该得到尊重并移交给市场。这是行业的“坏习惯”,也是商业生态的淘汰法则。只有不断改进自己,它才能成为主导者。当然,法律和道德是底线。

站在高高的平台上,一手捡起乌云

针对天猫和JD.com之间的“二对一”战争,美国集团的王星和加兰兹也相继发出声音。

1。邢王,[后方的黄鸟/s2/]

美国CEO王星发布了社交媒体更新。“你这一招已经用老了,肖瑶子闻言一怔,十年来,第一次有人敢这么说自己不是老长春的手下。他情不自禁地仔细看着这个骨瘦如柴的小黄。”显然,这指的是阿里CEO张勇,还把双十一比作“不老长春功”,说这已经输给了黄兴的青春。自然,多多首席执行官黄征。

2。站在高高的平台上,独自拾起乌云

格兰仕官方伟宣布,他对天猫滥用市场支配地位的诉讼已被广州知识产权法院正式受理。

在公告的结尾,格兰仕使用了一个有趣的短语:“站在高高的平台上,一手挑出乌云”。它的含义发人深省。阿里站在高高的平台上,格兰仕靠自己,“乌云”和“马云”只有一划之差,意思很明显。

根据广州知识产权法院出具的受理通知书,格兰仕需在七天内预付案件受理费70801.03元,截止日期为11月11日。

国家市场监管总局网络监管司司长梁爱富表示,互联网领域的“两个选择一个选择”和“独家交易”是电子商务法明令禁止的,也违反了反垄断法和反不正当竞争法。它们破坏了公平竞争的秩序和消费者的权益。”此外,梁毅夫还表示,总局将密切关注相关行为,在强烈反映各方的“两个选择、一个选择”的基础上依法开展反垄断调查,营造公平有序的市场环境。

两匹马搏斗,黄征在后面?[/s2/]

零售业有现金流的“连续流动”。腾讯依靠微信,阿里依靠电子商务拥有自己宝贵的流量池。当现金流池与现金流相关时,将产生更强大的现金流。“零售圈”认为,无论是由“平台技术”驱动的阿里,还是由“社会技术”驱动的腾讯,在零售领域都处于水深火热之中,但归根结底,这是一场争夺“流量”和“现金流”的战斗。

公共信息显示,京东、伟品和品多已经成为腾讯的电子商务平台。

2014年,腾讯宣布持有JD.com 15%的股份,并成为其重要股东。京东2018年年报显示,腾讯持有17.8%的股份,成为第一大股东,而刘董强持有15.4%,成为第二大股东。

2017年12月,唯冠宣布腾讯和京东共向唯冠投资约8.63亿美元现金。交易完成后,腾讯和京东分别持有唯冠7%和5.5%的股份。

品点2018年年报显示,腾讯持有16.9%的股份,是第二大股东。

“零售圈”对阿里和腾讯的零售企业进行了梳理,如下表所示:

教程 阿里阵营 腾讯阵营 1 高鑫零售(大润发、欧尚) 永辉(中百、红旗连锁、超级物种) 2 苏宁(入股万达百货、家乐福,迪亚天天、OK便利) 京东(五星电器、唯品会、沃尔玛) 3 银泰百货(入股开元商城) 万达商管(腾讯、京东、融创、苏宁入股) 4 百联集团(华联集团、联华超市、第一百货、友谊集团) 百佳永辉(屈臣氏、永辉、腾讯合资) 5 新华都 步步高 6 三江购物 利群 7 岁宝百货 华南城 8 居然之家 楚楚街 9 红星美凯龙 海澜之家 10 盒马鲜生 七鲜:7-FRESH 11 易果生鲜 每日优鲜 12 宝宝树 小红书 13 网易考拉 拼多多 14 饿了么 美团 15 肯德基 麦当劳 16 星巴克 瑞幸咖啡 17 蜻蜓支付 青蛙支付

制表和零售圈

“新零售”的核心是“重建人、商品和市场”。众所周知,人、商品和市场是零售业中三个最关键的要素。目前,人们已经吃饱了(用户肖像需要准确),市场已经建立(消费场景需要升级),商品正在组装(产品类别需要细化)。“零售圈”认为,“二分之一”驱动背后有三个因素:1 .大平台之间的“话语权”。显然,目前的实力相当,但相对较广。2.从管理的角度来看,投资越多,平台越大,优质商品的“类别和品牌”竞争就越激烈。从《新电力商法》的角度来看,竞争环境必须公平,坚决反对垄断。3.对于营销的需要,我们可以理解这是一场“双11”营销战。过去,“双11”是淘宝的标签,后来是阿里,最后是“中国电子商务”的标签。回到搜狐看更多

负责任的编辑: